PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación
estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de
distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones,
con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden
ser a corto, mediano o largo plazo.
Los
planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo
que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo
contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la
planeación estratégica falla.
La
planeación estratégica como sistema de gerencia surge entre las décadas
del ’60 y ’70, con los cambios en las capacidades estratégicas de las empresas.
La gestión comenzó a exigir la planificación de las tareas
a cumplir, con un gerente que analizaba cómo y cuándo ejecutarlas.
Por
otra parte, el tiempo existente entre la inversión de un bien y su introducción
al mercado comenzó a acortarse, con un ciclo de vida de los productos
cada vez más breve. Por eso, la planeación estratégica pasó a ser una faceta
fundamental de las empresas en su búsqueda de mayor competitividad.
De
esta forma, la planeación estratégica se especializó en qué hacer (las estrategias)
para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y
amenazas que ofrece el entorno.
En
este sentido, es importante que todas las personas vinculadas a la
gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las
necesidades de la empresa, para que la planeación estratégica les permita
interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.
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